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Inicia:  Martes 07/Abril/ Modalidad: Presencial (Buenos Aires) y a través de Intenet en tiempo real El curso-taller se dicta en forma presencial en Av. de Mayo 605 - Ciudad de Buenos Aires y en simultáneo on line en tiempo real, a través de internet. Se desarrolla mediante la modalidad  de taller interactivo, en el que los participantes aplican a casos reales los conceptos, técnicas y herramientas desarrollados. Los participantes interactúan con el docente en tiempo real. Asimismo, las clases quedan grabadas para consulta posterior hasta una semana después del final del curs o. Contenidos del curso-taller •    Evaluación y monitoreo del desempeño del proyecto a través de un modelo que integra su alcance, plazo y costo, así como el desempeño técnico del mismo, desde la planificación al control. •    Diversas técnicas utilizadas en la medición del Valor Ganado. •    Implantación de la metodología de Valor Ganado en la organización: procesos a instrumentar, dificultades y lecciones aprendidas. •    Reportes avanzados de la situación del proyecto en costo, plazo y desempeño técnico del proyecto a través de Microsoft Project®: cómo generarlos, interpretarlos y comunicarlos. •    Formulación de pronósticos de los valores finales de costo, plazo y desempeño técnico que podría alcanzar el proyecto. •    Desarrollo de una caso real y práctica de aplicación de la metodología, sus técnicas y herramientas, sobre Microsoft Project®. •    A los participantes del curso-taller se les entregará un conjunto de lecturas complementarias, casos de aplicación de esta metodología.   Material recibido por el participante •    Material del curso Cada participante del curso recibirá un archivo PDF con los temas expuestos durante cada sesión, y recursos para lectura complementaria adicional. •    Ejercicios y casos de aplicación Todos los participantes reciben los archivos de Microsoft Project necesarios para seguir los ejercicios y casos desarrollados en el curso. •    Tablero completo con todos los elementos de Earned Value Se entregarán “templates” con todos los elementos del Earned Value (CPI, SPI, CV, SV, ETC, EAC, proyección de variación final de costos, y TCPI, entre otros). Este tablero está listo para utilizar en cualquier proyecto. Es compatible con todas las versiones de Microsoft Project® (desde hasta ) •    Barra de herramientas integrada a Microsoft Project que facilita la adopción de Earned Value El valor del curso incluye un complemento de Microsoft Project, que exporta a Microsoft Excel un tablero gráfico que permite identificar los elementos disponibles y faltantes de cada proyecto para implementar la técnica de Valor Ganado sobre el mismo.  De esta manera, se acelera el proceso de adopción de esta poderosa técnica y se la extiende a todos los proyectos de la organización. Docente del curso El docente del curso es el Lic. Pablo Zarbo, PMP, quien posee amplia experiencia en la gestión de proyectos, en la aplicación práctica de la técnica de Valor Ganado, y en el uso avanzado de Microsoft Porject®, incluyendo el desarrollo de tableros de gestión y control. + info: http://impalarisk.com/capacitacion/Earned_Value_Management_MS_Project_Impala_Risk.pdf